Эффективный или мертвый. 15 антикризисных шагов

Мастер-класс основан на опыте бизнес-практика Владимира Моженкова, успешно прошедшего восемь кризисов.

Аудитория мастер-класса - генеральные директора и топ-менеджеры.

В программе мастер-класса:

1. Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. Пять этапов кризиса. Разберем каждый.

2. Что должен сделать руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
Что делать со структурой организации.
Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
Как управлять складом, неликвидами, запасами.
Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
Как поступить с инвестициями.
Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнерами.
Как сохранить клиентов, в первую очередь, из ТОП-20.
Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
Что делать с социальными расходами.
Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектив.

3. Пять важнейших качеств руководителя в годы перемен.
4. Кризис - время обгона?

Почему мастер-классы Владимира работают?

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир по праву считается бизнес-архитектором. Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях. На сегодняшний день Владимир - единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.